Atuação

Estratégia, conhecimento e execução para quem precisa crescer com direção.

Quatro pilares interligados, adaptados ao contexto, à maturidade e aos desafios reais de cada empresa, gestor ou profissional.

Presença em eventos

Atuação em eventos, empresas e comunidades do ecossistema digital — conectando estratégia, tecnologia e execução em ambientes como Hotmart, Nuvemshop, Verum e outras referências do mercado.

Marketing e Growth

Estratégia, posicionamento, conteúdo, tráfego, jornada e autoridade conectados à geração real de demanda.

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Temas

Planejamento e estratégia de marketing
Posicionamento e construção de marca
Marketing de conteúdo e redes sociais
SEO, presença digital e autoridade
Tráfego pago e geração de demanda
Jornada e experiência do cliente
Integração entre marketing e vendas
Uso estratégico de tecnologia, automação e IA

Problemas que ajuda a resolver

Marketing que gera engajamento, mas não gera reunião nem venda
Falta de posicionamento claro e de mensagem central
Investimento em tráfego sem previsibilidade de retorno

Conversar sobre marketing e growth

Vendas e Gestão Comercial

Estruturação de funil, processos, prospecção, CRM, indicadores e desenvolvimento do time comercial.

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Temas

Estruturação de funil e processo comercial
Prospecção ativa e vendas B2B
SPIN Selling e Challenger Sales
BANT, diagnóstico e qualificação de oportunidades
CRM, automações e gestão do pipeline
Abordagem, follow-up e cadências comerciais
Negociação e tratamento de objeções
Indicadores, previsibilidade e gestão de equipes

Problemas que ajuda a resolver

Time comercial dependendo de talento individual e não de processo
Pipeline sem previsibilidade e sem indicadores confiáveis
CRM subutilizado e reuniões comerciais sem método

Conversar sobre vendas e gestão comercial

Gestão e Performance

Planejamento, indicadores, dashboards, dados e integração entre áreas para sustentar o crescimento.

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Temas

Planejamento estratégico e priorização
Processos, rotinas e gestão de projetos
Indicadores, dashboards e Business Intelligence
Tomada de decisão orientada por dados
Integração entre áreas
Gestão do crescimento
Produtividade e acompanhamento de execução
Estruturação de operações comerciais e de marketing

Problemas que ajuda a resolver

Empresa que cresce em faturamento e trava em gestão
Decisões baseadas em achismo, sem indicadores confiáveis
Áreas desalinhadas puxando para direções diferentes

Conversar sobre gestão e performance

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Formação de líderes, cultura de execução, rituais de gestão e desenvolvimento contínuo do time.

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Temas

Formação e desenvolvimento de líderes
Comunicação, alinhamento e cultura de execução
Gestão por metas e indicadores
Feedback, acompanhamento e desenvolvimento individual
Rituais de gestão e reuniões produtivas
Engajamento, responsabilidade e autonomia
Liderança de equipes multidisciplinares
Transformação do playbook em prática cotidiana

Problemas que ajuda a resolver

Líderes recém-promovidos sem repertório para gerir pessoas
Times engajados, mas sem cadência de execução
Playbook no papel que não vira rotina no dia a dia

Conversar sobre liderança e desenvolvimento de equipes

A conexão entre as áreas

Marketing gera atenção e oportunidades. Vendas transforma oportunidades em receita. A gestão cria processos e previsibilidade. A liderança faz com que as pessoas executem, aprendam e evoluam. Meu trabalho conecta essas quatro frentes para que o crescimento não dependa de ações isoladas.