Higor Favett
Treinamentos e Mentorias

Desenvolvimento que conecta conhecimento, contexto e execução.

Higor Favett ministra palestras, workshops, cursos, treinamentos e mentorias em marketing, vendas, gestão e liderança. Cada projeto é adaptado ao nível de experiência, setor, tamanho do time e desafio real da organização.

Para quem é
Empresas que precisam capacitar equipes
Lideranças que precisam organizar processos e indicadores
Times de marketing e vendas
Gestores comerciais
Empreendedores e donos de negócio
Profissionais que querem acelerar o desenvolvimento
Eventos, convenções e encontros corporativos
Formatos

Palestras

Apresentações objetivas, provocativas e práticas para eventos, convenções, semanas internas e encontros empresariais.

Workshops

Encontros com participação ativa, exercícios, discussão de cenários e aplicação imediata.

Cursos

Jornadas de aprendizagem organizadas em módulos, com aprofundamento progressivo e materiais de apoio.

Treinamentos in company

Programas personalizados para os desafios, processos e objetivos da empresa contratante — presencial, online ou híbrido.

Mentorias

Acompanhamento para empresários, gestores e profissionais que precisam tomar decisões melhores e transformar objetivos em plano de execução.

Temas sugeridos

Catálogo flexível — os temas se combinam conforme o objetivo, o formato e a maturidade do time.

  • Marketing não vende sozinho: como integrar marketing, vendas e gestão
  • SPIN Selling na prática
  • Challenger Sales e vendas de valor
  • Prospecção ativa sem improviso
  • Como construir um processo comercial previsível
  • CRM que o time realmente usa
  • Playbook é guia, não mandamento
  • Gestão comercial baseada em indicadores
  • Marketing e geração de demanda para empresas
  • Conteúdo, posicionamento e autoridade
  • Jornada e experiência do cliente
  • Liderança de equipes multidisciplinares
  • Gestão, execução e acompanhamento de metas
  • Tomada de decisão orientada por dados
  • Inteligência artificial aplicada a marketing, vendas e produtividade
  • Empreendedorismo real: crescimento, erros e recomeços
Metodologia

Conteúdo desenhado para ser aplicado.

  1. 01

    Entendimento do contexto e dos objetivos

  2. 02

    Diagnóstico do público e dos principais desafios

  3. 03

    Customização do conteúdo e dos exemplos

  4. 04

    Realização presencial, online ou híbrida

  5. 05

    Materiais de apoio e direcionamentos práticos

  6. 06

    Acompanhamento posterior quando fizer parte do projeto

Higor Favett com o time de vendas da Nuvemshop após treinamento presencial em São Paulo

Prova em destaque

Mais de 30 profissionais de vendas capacitados em um programa com etapa presencial em São Paulo e continuidade online, abordando SPIN Selling e Challenger Sales — treinamento ministrado para a Nuvemshop.

Formação profissional

Turmas de aperfeiçoamento profissional formadas em parceria com a Prefeitura Municipal de Boa Esperança — capacitação aplicada à realidade do mercado de trabalho.

Turma de formatura de curso de aperfeiçoamento profissional ministrado por Higor Favett
Mentoria Órbita

Clareza para decidir. Método para executar.

Um acompanhamento estratégico para empresários, gestores e profissionais que precisam organizar marketing, vendas, posicionamento, processos e crescimento. A mentoria parte do momento real do participante, identifica gargalos, define prioridades e transforma desafios em um plano de ação acompanhado.

  • Diagnóstico do momento atual
  • Definição dos principais gargalos
  • Priorização de objetivos
  • Plano estratégico de 90 dias
  • Encontros individuais ou em pequenos grupos
  • Indicadores e acompanhamento
  • Revisões e ajustes de rota

O formato, a duração e o investimento são definidos conforme o perfil e a necessidade do participante ou da empresa.

Quero conversar sobre a mentoria

Vamos construir um treinamento que faça sentido para a sua realidade?

Conte o tamanho do time, o desafio atual e o objetivo da empresa. A partir disso, poderei indicar o formato e os temas mais adequados.

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